Durant els últims tres anys, Rhino s'ha transformat amb èxit d'un canal comercial tradicional a una fàbrica de comerç exterior que treballa amb minoristes en línia. I la quantitat de vendes va créixer gairebé un 80 per cent. L'èxit de la transformació del model de negoci de Rhino també ha atret un gran nombre d'empreses municipals per aprendre.
En resposta a les trucades de tothom, finalment es va celebrar un gran esdeveniment d'aprenentatge i intercanvi al centre de formació de Rhino el maig de 2022.
L'empresa de la ciutat estudia el motlle empresarial del rinoceront
Més de 140 empreses, la majoria d'elles fàbriques a la ciutat de Zhongshan, van estar presents. A mesura que la situació internacional actual canvia molt, molts mètodes tradicionals han anat en declivi. Però com sortir de la situació actual i aprofitar l'oportunitat de The Times és un tema que val molt la pena. Rhino va aprofitar ràpidament les oportunitats de The Times i va començar a invertir en plataformes d'exhibició en línia, plataformes de comerç electrònic B2B, plataformes de transmissió en directe i altres desenvolupaments integrals abans de l'esclat. Fins ara hi ha tres grans equips de vendes que donen servei a diferents canals. Com ara l'equip de vendes de comerç electrònic, l'equip de venda al detall en directe, l'equip d'atenció al client tradicional.
En comparació amb l'èxit de Rhino, moltes petites i mitjanes empreses no tenen tanta sort. Estan acostumats al model de vendes tradicional, però molts clients no els troben amb l'arribada del covid-19. Diversos camps, com ara la transmissió en directe, encara són immadurs, inclosa la manca de transmissió, i el pensament estratègic general encara necessita una reestructuració en profunditat. Per tant, sota el lideratge d'una plataforma de comerç electrònic, van participar activament en aquesta activitat de compartir i van competir per conèixer el model de negoci d'èxit del rinoceront.
Green, l'antic director de vendes de Rhino i ara director general de Rhino, va donar una conferència. Va parlar de manera vívida sobre l'experiència, el pensament i la lògica de la transformació del rinoceront. El discurs va impressionar a molts estudiants. Després del curs, es van precipitar a Green, van demanar la seva informació de contacte, es van fer fotos amb ella i van discutir amb ella els problemes actuals amb què es trobava la seva empresa i com resoldre'ls.